McKinsey & Company, bir sağlık sorunu olmanın ötesinde küresel ekonomik ve toplumsal krize neden olan COViD-19 sonrası ‘yeni normal’in nasıl şekilleneceğine odaklanan bir çalışma yayınladı. 5 aşamadan oluşan bu rehber, koronavirüs salgını ile yaşanan değişimler ve deneyimler doğrultusunda bugün alınması gereken kararlara ve gelecek için atılması gereken adımlara ışık tutuyor. 

COViD-19 salgının yarattığı toplumsal ve finansal şok ile kriz ortamından yeni ve gelişmiş sistemlerin yaratılmasına uzanan geçişi yönetmek üzere 5 adımdan oluşan bir aksiyon önerisi hazırladı: Çözümle, Direnç Kazan, Yeniden Başla, Yeniden Tasarla ve Reform Yarat. Şirket, böylece bu sürecin herkes için fayda sağlayacak bir yapıda kurgulanmasına rehberlik ediyor. McKinsey Global Yönetici Ortağı Kevin Sneader ve Global Sağlık Sektöründen Sorumlu Yönetici Ortağı Shubham Singhal’in uluslararası uzmanlıkları ile hazırladıkları COViD-19 sonrası için yol haritası, sürecin getirdiği zorluklar kadar fırsatlara da işaret ediyor. 

Paylaşılan her bir aşamanın ne kadar sürede tamamlanacağı ise, kurumların coğrafi konumları, yer aldıkları endüstri ve dinamiklere göre farklılık gösterebilir. Ayrıca kimi durumlarda kurumlar birden fazla etapta aynı anda aksiyon almak zorunda kalabilirler.   

Çözümle 

Neredeyse tüm ülkelerde kriz yönetimi çalışmaları tüm hızıyla devam ediyor. Halk sağlığı için geniş çaplı çalışmalar yürütülüyor. Sağlık sistemleri personel, yatak ve medikal ihtiyaçların karşılanması konusunda çok yoğun çalışıyor. İşlerin devamlılığı, çalışan sağlığı ve güvenliği için çalışmalar yoğun bir şekilde sürüyor, evden çalışma yaygınlaştı. Çoğu şirketin operasyonlarında ciddi yavaşlamalar var, bununla birlikte bazı şirketler de gıda, temizlik ve kağıt ürünleri gibi kritik alanlarda talebi karşılamak üzere üretimi hızlandırmak için çalışıyor. Eğitim kurumları, online eğitim modeli ile çalışmalarını sürdürüyor. Bugün liderler bu aşamaya odaklanmış durumda. Ancak bir harekete geçememe, paralize olma durumu da söz konusu ki bu, alınması gereken kararları geciktiriyor; sokağa çıkma yasağı, izolasyon ya da karantina, fabrikaların kapatılması vb. Bu nedenle ‘Çözümle’ adı verilen bu aşamada liderlerin hem hükümet hem de kurumsal düzlemde gerekli aksiyonların ölçeğini, hızını ve derinliğini belirlemesi gerekiyor.          

Direnç Kazan

Küresel salgın, halihazırda sorunlar yaşanan ekonomik ve finansal sistemin ‘metastaz’ yapmasına neden oluyor. Halk sağlığını korumak için alınan önlemler, ekonomik hareketliliği azaltırken, vatandaşların ve kurumların mali refahını riske edebiliyor. Hızla artan likidite ve borç ödeme gücündeki zorluklar, hükümetlerin ve merkez bankaların finansal sistemlerin işlerliğini sağlama çabalarına rağmen pek çok endüstriyi derinden sarsıyor. Bu sürecin GSYİH ve istihdam üzerindeki etkilerinin tamamen belirsiz olması, iş dünyasındaki güveni iyice zayıflatıyor ve bir sağlık krizi, mali bir krize dönüşüyor. McKinsey Global Enstitüsü’nün yapmış olduğu bir analize göre; virüse karşı alınan önlemler, kişilerin gelirlerinde son yüzyılın en büyük etkisini yaratacak. Avrupa ve Amerika’da, çeyrek dönemde ekonomik hareketliliğin azalması ile 1929’daki Büyük Buhran’da yaşanan gelir kaybından çok daha büyük bir gelir kaybı yaşanması bekleniyor. 

Bu zorluklar karşısında direnç kazanmak hayati bir ihtiyaç. Likidite ve borç ödeme gücü gibi kısa vadeli konularda nakit yönetimi büyük bir önem taşıyor. Bununla birlikte iş dünyasının bu kısa vadedeki zorlukların ardından gelecek olan, sektör ve rekabet yapılarını altüst edebilecek şok dalgalarını yönetmek üzere çok daha kapsamlı direnç planlarına ihtiyaçları var. Nüfusun büyük çoğunluğu belirsizlikleri ve finansal baskıları hissedecek. Hükümetler, iş dünyası ve sivil toplumdan liderlerin koronavirüs öncesi de güçlüklerin yaşandığı toplumsal uyum ve bütünlüğün sağlanması için zorlu kararlar almaları gerekecek.   

Yeniden Başla

Durdurulan işlerin yeniden başlatılması ve operasyonel sağlığın kazanılması, şu an Çin’de kurumların deneyimlediği üzere, oldukça zorlu bir süreç. Koronavirüs, pek çok coğrafyada birden küresel tedarik zincirlerinde yıkıcı etkiler yaratıyor, bu da çoğu endüstride şirketlerin tüm tedarik zincirini yeniden aktive etmeleri gerekeceği anlamına geliyor. Zincirin en zayıf halkası, başarının da belirleyicisi olacak, aksi takdirde şirketlerin yeni işe alımlar yapmak, eğitim vermek ve eski iş gücü verimliliğini sağlamak gibi bir sürece girmeleri gerekecek. Dolayısıyla şirketler, tüm iş sistemlerini yeniden değerlendirmeli ve işe yeniden başlama sürecini belirli bir hız ve ölçekte gerçekleştirerek efektif bir üretime geçmek üzere aksiyonlarını planlamalılar. Ayrıca kış dönemi de birçok ülke için krizin yeniden canlanması anlamına gelebilecek. Virüse karşı aşı ya da önleyici tedavinin olmaması durumunda COViD-19’un yeniden yaygınlaşması ciddi bir tehlike arz ediyor. Böyle bir durumda hükümetler, insanların yaşamlarını riske etmemek ile yeni bir ekonomik gerileme yaratmamak gibi ikisinin aynı anda elde edilemeyeceği yeni bir ikilem ile karşı karşıya kalacak. Dolayısıyla -kesin olmamakla birlikte- umulduğu üzere virüs yaz aylarında kuzey yarı kürede durma eğilimi gösterirse, bu dönemin testlerin yaygınlaştırılması, sağlık sistemi kapasitesinin artırılması ve aşı ve tedavilerin geliştirilmesine ayrılması kritik önem taşıyor.  

Yeniden Tasarla

Böyle büyük çaplı bir şok, bireylerin bir vatandaş, çalışan ve tüketici olarak tercihleri ve beklentilerinde değişimler yaratacaktır. Bu değişimlerin yaşama, çalışma ve teknolojiyi kullanma biçimlerine olan etkileri ise gelecek birkaç hafta içerisinde daha net anlaşılacak. Bu beklenti ve ihtiyaçları kavrama ve öngörme yetenekleri güçlü olan şirketler, kendilerini yeniden tasarlayabilecek ve böylece çok güçlü büyüme ve gelişim fırsatları yakalayacaktır. Bugün online dünyada temassız ticaretin tüketici davranışlarını tamamen değiştirecek şekilde geliştirilebileceği ortada. Ancak verimlilik ihtiyacının dirençlilik ihtiyacına dönüşmesi ile birlikte bundan çok daha büyük değişimler gerçekleşebilir; örneğin, üretim ve tedarik çalışmaları son kullanıcıya daha yakın yerlere taşınırsa bu, tedarik zincirinde küreselleşmenin sonu olabilir. 

Kriz, sadece kırılganlıkları değil, şirketlerin performanslarını artırmalarını sağlayacak fırsatları da beraberinde getirecek. Büyük çaplı iş durdurma çalışmaları nelerin ihtiyaç, nelerin ‘olsa iyi olur’ olduğunu ortaya çıkaracak, bu da liderlerin sabit ve değişken giderleri yeniden değerlendirmesine neden olacak. Aynı şekilde küresel üretimin durdurulması deneyimi, verimliliğin kaybedilmeden operasyonların ne kadar esnetilmesi gerektiğine dair kararlar hakkında öğretici bir dönem olacak. İş gücünün çalışamadığı bu dönemde, üretkenliği tetikleyecek teknoloji adaptasyon çalışmaları hızlandırılacak. Sonuçta ise iş dünyasının şoklara karşı nasıl daha dirençli, daha üretken ve müşteri ihtiyaçlarını daha iyi karşılayabilen bir yapıya kavuşabileceğine dair daha güçlü bir anlayış geliştirilecek.  

Reform Yarat

Yaşanan bu şok, koronavirüsün yerel bir sorun yerine küresel bir krize dönüşmesine neden olan etkenlerin kısıtlanması ya da ortadan kaldırılmasına yönelik bir eğilim yaratabilir. Hükümetler ekonomik hareketliliği şekillendirmede daha aktif bir rol almak üzere vatandaşları tarafından cesaretlendirilebilir ve desteklenebilir. Toplumlar benzer bir sağlık krizinin yeniden yaşanmasının önüne geçmeyi teşvik edecekleri için iş dünyasının liderleri, politikalar ve regülasyonlardaki ilgili değişimleri öngörmeliler. 

Çoğu ülkede sağlık sistemleri 2. Dünya Savaşı’ndan bu yana çok az değişti. Ancak bundan sonra hızla artan vakaların karşılanması gibi zorluklar için yüz yüze ve sanal hasta bakımının başarıyla yönetilmesine odaklanılmalı. Halk sağlığı yaklaşımlarında, birbiriyle bağlantılı ve oldukça mobil bir dünyada yanıt verilmesi gereken hız ve küresel iş birliği yeniden değerlendirilmeli. Kritik sağlık altyapıları, temel sağlık ürünlerindeki stratejik stok yönetimi ve kritik medikal ekipmanların üretimi konularında politikalar geliştirilmeli.   

COViD-19 sonrası finans sistemi ve ekonominin yöneticileri, geçmiş küresel finansal krizden elde ettikleri tecrübeler ışığında, bu salgının etkilerinde olduğu gibi ani ve şiddetli oluşan küresel krizlere dayanacak şekilde sistemi güçlendirmeliler. 

Eğitim kurumları sınıf içi ve uzaktan eğitim modellerini geliştirerek sistemlerini modernize etmeliler. 

COViD-19 sonrası dönem ise evden çalışma gibi pek çok alanda sosyal inovasyon ve deneylerden öğrenme fırsatları yaratacak. Bu sayede hangi yeniliklerin ekonomik ve sosyal refaha katkı sağlayacağı, hangilerinin ise toplumun gelişimini engelleyeceğine dair bir anlayış geliştirilecek. 

The post COViD-19 SONRASI ‘YENİ NORMALE’ HAZIRLAYACAK 5 ADIM appeared first on Mayatta.

Ankara Üniversitesi bilim adamları, orman ve gıda atıkları kullanarak linyite göre çok daha verimli ve kükürtsüz çevre dostu kömür üretti. 2 saatte üretilen kömür evlerde ısınma amaçlı ve işletmelerde kullanılabilecek. Böylece maden facialarının önüne geçilecek.

Ankara Üniversitesi Fen Fakültesi Kimya Bölümü Başkanı Prof. Dr. Ali Sınağ ve ekibi, tarımsal atıkları kullanarak özel bir yöntemle 2 saat gibi kısa bir sürede ısıl değeri yüksek çevre dostu biyokömür üretti. Üretilen biyokömürün ülkemizde çıkartılan linyitlere göre ısıl değerinin çok daha yüksek (7200 kcal/kg) olduğunu belirten Sınağ, biyokömürün, kükürt içeriğinin de kabul edilebilir sınırların çok altında seyretmesi (yaklaşık yüzde 0.1) nedeniyle çevre dostu olduğunu vurguladı.

ÇEVRE KİRLİLİĞİNE ÇÖZÜM

Kül ve nem içerikleri çok düşük olduğu için enerji verimliliği yüksek olan Biyokömür , bu özelliği ile termik santrallerin neden olduğu çevre kirliliğine bir çözüm oluşturma potansiyeline sahip.

ÇİMENTO SEKTÖRÜNE ÇARE

3 yıldır proje üzerinde çalıştıklarını anlatan Sınağ, “Biyokömür ümüz özellikle çimento sektörü için oldukça önemli. Çünkü çimento sektöründe toz kömüre ihtiyaç var ve çimento sektöründe toz kömür farklı ülkelerden, yüksek maliyetlerle elde ediliyor. Bunun yanında yüksek ısıl değere sahip toz kömür ihtiyacı olan tüm alanlarda da kullanılabiliyor” dedi.

SOMA FACİASI ÖRNEĞİ

Yakın zamanda yaşadığımız Soma faciasında kömür çıkartmanın nelere mal olabileceğinin görüldüğünü vurgulayan Sınağ, bu yöntem yaygınlaştığında işletmelerin kendi kömürlerini kendilerinin yapabileceğini belirtti. Sınağ, “Biyokömürün büyük ölçekte üretimi ve ticarileştirilebilmesi için gerekli fizibilitenin yapılabilmesi amacıyla TÜBİTAK’ın 1003 kodlu Enerji projeleri çağrısına bir proje sunduk, projemiz 1’inci aşamayı geçti, 2’nci aşama sonucundan da oldukça ümitliyiz. Eğer abu projemiz kabul edilirse yakın zamanda biyokömür ü birçok yerde görmeniz mümkün olacaktır” diye konuştu.

The post BiYOKÖMÜR İLE MADEN FACİALARINA ÇÖZÜM appeared first on Mayatta.

Çalışmaların sonucunda; insanoğlunun ışık hızında seyahat edemediği sürece dünya dışı gezegenlerde insan yaşamının mümkün olmadığı ön tespitinde bulunuldu.

İnsanlığın en temel sorularından biri olan “Evrende Yalnız Mıyız?” sorusuna cevap vermeye en çok yaklaştığımız dönemlerden birini yaşıyoruz. “Dünya’nın ikizi bulundu”, “Astronomlar üzerinde canlıların olabileceği bir gezegen buldu” gibi gelişmeler sıklıkla karşımıza çıkıyor. Dünya dışında başka bir gezegende yaşamın varlığını gelecek 20 yıl içerisinde bulacağımızı tahmin eden NASA’nın bu açıklamaları konuya ilgiyi günden güne artırıyor.

GEZEGENLER ARASI YOLCULUK

Ankara Üniversitesi Kreiken Rasathanesi, dünya dışı yaşamı masaya yatırıyor. Rasathane, “Başka yıldızların etrafında da gezegenler var mı, varsa kaç gezegen bulmayı ümit ediyoruz?”, “Bu gezegenler bizim gezegenimize ne kadar benziyor?”, “Gezegen sistemleri nasıl oluşuyor?” ve “Bir gün biz de bu gezegenlere gidebilecek miyiz?” sorularına cevap arayacak. Ancak Ankara Üniversiteli gökbilimcilerin öngörüsü ise “İnsanoğlu ışık hızında seyahat edemediği sürece şu an bu mümkün olamaz” yönünde.

DÜNYA BENZERİ GEZEGEN VAR AMA…

Güneş benzeri bir yıldızın etrafında ilk gezegeni keşfettiğimiz 1995’ten bugüne, bizim Güneş sistemimizden milyarlarca kilometre uzakta bulunan başka yıldızların etrafında sayıları bin 800’ü aşan gezegen keşfi yapıldı. Keşfedilmeyi bekleyen milyarlarca gezegenin olduğu düşünülüyor. Bu gezegenler arasında Dünyamıza ikizi olabilecek kadar çok benzeyenler de mevcut.

SATÜRN-MARS-AY UFKUNUZU AÇACAK

Ankara Üniversitesi, Kreiken Rasathanesi aracılığıyla söz konusu merak uyandırıcı konuyu Halk Günü Etkinliği’nde mercek altına alacak. Dünya dışı yaşamı bulma konusunda alınan yol katılımcılara aktarılacak. 3 Ağustos Pazar akşamı saat 20.30’da Rasathanede başlayacak etkinlikte ayrıca havanın uygun olması durumunda Jüpiter, Mars ve Satürn, teleskop ve çıplak gözle gözlemlenebilecek.

The post DÜNYA DIŞINDA YAŞAMA NE KADAR YAKLAŞTIK? appeared first on Mayatta.

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi’nce düzenlenen “ Hasat Bayramı” Haymana’da gerçekleşti. Başkente hasat mevsimi geldi.

Ankara Üniversitesi Ziraat Fakültesi’nin geleneksel olarak düzenlediği Hasat Bayramı, Haymana Araştırma ve Uygulama Merkezi’nde gerçekleşti. Törene Ankara Üniversitesi Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Berahitdin Albayrak başta olmak üzere Ziraat Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ahmet Çolak, öğretim üyeleri ve çok sayıda öğrenci katıldı. Her yıl Temmuz ayının ikinci yansıyla birlikte organize edilen kutlama yine renkli görüntülere sahne oldu.

BİÇERDÖVER HAREKETE GEÇTİ

Yaptığı açılış konuşmasında bu bayramı İç Anadolu’da hasatın başlangıcı olarak nitelendiren Prof. Dr. Albayrak, daha sonra biçerdöverin başına geçti. Albayrak, her yıl bol verim temennisinde bulunarak biçerdöverin sembolik sürüşünü gerçekleştirdi.

Dekan Prof. Dr. Çolak ise amaçlarının dünya standartlarında mühendisler yetiştirmek olduğunu belirterek, Türkiye’nin ihtiyaçlarına cevap verecek eğitim ve öğretim programları üzerinde çalışmalar yürütmeye devam edeceklerini vurguladı.

The post ANKARA’DA HASAT ZAMANI appeared first on Mayatta.

TÜRKİYE’DE HER DÖRT KİŞİDEN BİRİ 65 YAŞ ÜZERİ OLACAK

Ankara üniversitesi Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi’nden çarpıcı bir tespitte bulundu: “Türkiye’de 65 üzeri yaştaki bireylerin toplam nüfusa oranının 2023’te yüzde 10.2, 2050’de 20.8, 2075’te ise yüzde 27.7’ye yükseleceği tahmin ediliyor. Yani gelecekte Türkiye’de yaşayan her dört kişiden biri yaşlı olacak.”

Dünya ve Türkiye’nin, sosyal-ekonomik alanda etkisini gösterecek demografik dönüşümün eşiğinde oluşu araştırmaları da beraberinde getirdi. Ankara üniversitesi Yaşlılık Çalışmaları Uygulama ve Araştırma Merkezi Müdürü Prof. Dr. Emine Özmete, “Farklı boyutlarıyla yaşlanma ekonomisi” başlığında bir çalışma yaptı. Aynı zamanda Sağlık Bilimleri Fakültesi Sosyal Hizmet Bölümü Öğretim Üyesi olan Özmete, Dünyada 2025’te 60 üzeri yaştaki bireylerin sayısının 1.2, 2040’ta 1.3, ve 2050’de 2 milyar olacağına işaret etti.

65 ÜZERİ YAŞIN GELECEKTEKİ DURUMU

“Dünya’da 65 üzeri yaştaki bireylerin sayısı 2010’da 524 milyon iken, 2050’de 1.5 milyara yükselecek” diyen Özmete, Türkiye ile ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

DÖRT KİŞİDEN BİRİ YAŞLI OLACAK: Türkiye’de 65 üzeri yaştaki bireylerin genel nüfusa oranı 31 Aralık 2013 itibarı ile yüzde 7.7’dir. Bugün ise Türkiye’de 60 üzeri yaşta 5 milyon 891 bin 694 kişi, 65 üzeri yaşta da 8 milyon 652 bin 154 kişi yaşıyor. Nüfus projeksiyonlarına göre Türkiye’de 65 üzeri yaştaki bireylerin toplam nüfusa oranının 2023’te yüzde 10.2, 2050’de yüzde 20.8, 2075’te ise yüzde 27.7’ye yükseleceği tahmin ediliyor. Yani gelecekte Türkiye’de yaşayan her dört kişiden biri yaşlı olacak.”

TEK YAŞAYANLARIN YÜZDE 42’Sİ 65 ÜZERİ: Ülkemizde yaşlı nüfus, diğer yaş gruplarındaki nüfusa göre daha yüksek bir hız ile artış gösteriyor. Türkiye’de toplam nüfusun artış hızı 2013’te yüzde 13.7 iken, yaşlı nüfusun artış hızı bunun yaklaşık 3 katı fazla olup yüzde 36.2’dir. Türkiye’de şu anda ailelerin yaklaşık beşte birinde en az bir yaşlı bulunuyor. Yalnız yaşayan yani tek kişilik hanelerin de yüzde 42.2 si 65 üzeri yaştaki bireylerden oluşuyor. Bunların yüzde 77.1’i kadınlar.

ORTANCA YAŞTA 104’ÜNCÜ SIRADAYIZ: Türkiye’nin 2013’teki ortanca yaşı 30.4, Dünya nüfusu için ortanca yaş ise 29.4’tür. Türkiye’de ortanca yaşın 2050’ye kadar 40’a yükselmesi bekleniyor. Dünya’da en yüksek ortanca yaşa sahip ilk üç ülke 50.5 ile Monako, 45.8 ile Japonya ve 45.7 ile Almanya’dır. Türkiye bu sıralamada 104’üncü sırada yer alıyor.

DÜNYADA DURUM

Bugün Japonya demografik olarak dünyanın en yaşlı ülkesidir. Japonya’nın yüzde 21’inden fazlası 65 yaş ve üzerindedir. Almanya, Yunanistan, İtalya ve İsveç’te önceki yıllarda yüzde 18 olan yaşlı nüfus oranı son yıllarda yüzde 20’ye yükseldi. ABD yüzde 13 yaşlı nüfus oranı ile gelişmiş ülke standartlarına göre daha genç bir nüfusa sahip. Ancak 2030’da ABD’deki yaşlı nüfusun yüzde 20’ye ulaşacağı tahmin ediliyor. Dünya’da 2050 yılına kadar 80 ve daha büyük yaştaki bireylerin sayısı ise 392 milyon olacak.

TÜRKİYE EMEKLİYİ DÜŞÜNÜYOR: Tahminlere göre 2030’da 45-59 yaş grubundaki iş gücünün toplam iş gücü içindeki payında yaşanacak artışın en fazla olacağı ülkelerden biri Türkiye olacak. Türkiye’de bu yaş grubundaki işgücünün toplam işgücü içindeki payının yüzde 26.8’e yükseleceği öngörülüyor. Öte yandan Avrupa’daki ekonomik kriz sebebiyle emekli maaşlarının düşürülmesi, maaşlara ek vergi getirilmesi uygulamalarına gidilirken, Türkiye’de SGK’nın bütçesinden her ay emeklilere ortalama 8-8.5 milyar lira ödeme yapılmıştır.

The post TÜRKİYE NÜFUSU YAŞLANIYOR appeared first on Mayatta.

Neurobiology of Aging dergisinde ilginç bir araştırma yayınlandı. Fransız bilim adamlarının fareler üzerinde yaptığı araştırma, kahvenin Alzheimer hastalığını önleyebileceği ortaya çıktı.

Araştırmada 10 ay boyunca düzenli olarak kafein verilen farelerin hafızalarının daha kuvvetli olduğu belirlendi. Fransız Bilim Adamları farelerin genlerini yaşlandıkça Tau proteinine bağlı sinir sistemi tahribatına maruz kalması için değiştirdi. Daha sonra bazı farelere 10 ay boyunca düzenli olarak kafein verildi. Araştırma sonucunda düzenli olarak kafein alınmasının bilişsel faaliyetlerdeki azalmayı geciktirmesi, bunama riskini ve Alzheimerhastalığından sorumlu Tau proteininin sinir hücrelerinde birikiminin azalmasını sağlayabileceğini gösterdi. Kafein ve Tau proteinine bağlı hastalıklar arasında bağlantı olduğunu gösteren araştırma kafein içeren kahve tüketiminin Alzheimer hastalığıyla mücadelede etkili olabileceğini de gösteriyor.

The post KAHVE ALZHEiMER ’E İYİ GELEBİLİR! appeared first on Mayatta.

Bilim adamları, laboravutar ortamında kendi kendini iyileştirebilen kas geliştirdi.

The post KENDi KENDiNi iYiLEŞTiREBiLEN KAS GELiŞTiRiLDi appeared first on Mayatta.